Consulting & Feedback
Da ich den Großteil meiner beruflichen Laufbahn als Technischer Leiter tätig war, hatte ich im Rahmen von großen Projekten viel Kontakt mit Technisch versierten Mitarbeitern, wie auch Mitarbeitern, die keinen technischen Hintergrund hatten.
Durch dieses Umfeld eignete ich mir diverse Fähigkeiten an, die es mir erlauben, Software-Projekte und technisch interessierte Unternehmen auf unterschiedlichsten Ebenen zu unterstützen.
IT-Coaching
Man mus selbstverständlich kein techniker sein, um Technik-Teams
managen zu können. Gleichzeitig ermöglicht einem technisches Wissen
auf der Management-Ebene ein besseres Verständnis für die Hürden,
die in jedem Softwareprojekt vorhanden sind. Genau dieses
Verständnis kann ich im Rahmen von Schulungen und Workshop
vermitteln und auf diese Weise helfen, Ihre IT-Prozesse effizienter
zu gestalten.
Technologie-Beratung
Wir leben in einer Umgebung, in der im Augenblick unglaublich viel
technische Innovation stattfindet. Das bedeutet auch, dass
regelmäßig brandneue Technologien auf den Markt kommen, die
teilweise Technologien verdrängen, die noch vor kurzem selbst den
Markt dominiert hatten. Das macht es natürlich sehr schwer, die
richtige Technologie passend zum eigenen Team zu finden.
Da ich mich beruflich stark mit diesem Markt auseinandersetze,
kenne ich für unterschiedlichste Anwendungsfälle die richtigen
Werkzeuge.
Software-Architektur
Den effizientesten Beitrag zu Software-Projekten kann ich über die
Evaluierung der Architektur bieten. Auf dieser abstraktesten Ebene
der Software deckt man nämlich diejenigen Probleme auf, die sich in
jeden Entwicklungszweig ziehen und die Entwicklungsgeschwindigkeit
der Projekte ganz facettenreich drosseln können.